Van Global Gateway tot Smart Capital
Verslag van de catch-up sessie van de Economic Development Board metropoolregio Amsterdam op 24 juni 2011.
Alle bij de Board betrokken partijen informeren over de voortgang en de tot dusver geboekte resultaten. Dat was het doel van voorzitter van de Board, burgemeester Eberhard van der Laan tijdens de drukbezochte bijeenkomst. En er viel veel bij te praten: De Kennis & Innovatieagenda is vastgesteld en de iconische initiatieven kunnen verder worden uitgewerkt. Uit de catch-up sessie bleek dat het draagvlak groot is om onverkort door te gaan met de speerpunten uit de Kennis & Innovatieagenda. De Board is op stoom.
Samenwerking
De voorzitter stopte niet onder stoelen of banken dat met de Board een uniek proces in gang is gezet. “Met onze resultaatgerichte samenwerking streven we ernaar tot de Europese topregio’s te behoren. Ik heb de afgelopen maanden gezien dat het echt werkt. De vertegenwoordigers van overheden, bedrijfsleven en kennisinstellingen in de cockpit hebben concrete voorstellen ontwikkeld om het innovatieve vermogen van de regio te versterken. Vandaag gaat het erom de rest van het vliegtuig en de mensen op de grond mee te nemen. Gezamenlijk moeten we het eens worden over de bestemming.”
Marktgerichte kansen
Onder het motto ‘Van Global Gateway tot Smart Capital’ schetste wethouder Economische Zaken Carolien Gehrels het ambitieniveau voor 2020. “We zetten in op het werven van meer buitenlandse bedrijven en studenten, op meer toponderzoek en spin-off bedrijven vanuit de kennisinstellingen en op uitbouw van de kansrijke clusters in deze regio. Belangrijk daarbij is alle aanwezige kennis en kunde te laten uitmonden in marktgerichte kansen. Daarbij staan weliswaar een aantal dingen in de weg, maar er liggen vooral heel veel mogelijkheden. Zeker als we er, via een door alle partijen gedragen toekomstagenda, in slagen de zeven clusters met elkaar te verbinden.”
De Amsterdamse wethouder noemde het fantastisch dat ook de VU en de UvA de zeven clusters omarmen. “Dit betekent dat hun gezamenlijke onderzoeksgelden gericht worden op de agenda van de Board. Hetzelfde geldt voor de betrokken gemeenten en provincies.” Inmiddels is de Board zover om de eerste resultaten aan Den Haag te tonen. “Hier gaan we pleiten voor betrokkenheid, financiële ondersteuning en waar nodig het aanpassen van knellende regelgeving. Verder wordt de organisatie nu verder ingericht om alle activiteiten adequaat te ondersteunen.” De krachtenbundeling van de Amsterdamse regio blijft volgens Gehrels niet onopgemerkt. “Ik merk dat men in Brussel onder de indruk is van wat allemaal in onze metropool gebeurt. Ook bespeur ik bij onze Europese gesprekspartners een dringende behoefte om een open dialoog met stedelijke regio’s aan te gaan.”
Humuslaag
Om de schaalsprong naar de echte Europese top te maken zijn inmiddels 37 projecten benoemd. Gehrels: “Dit is het wuivend riet, nadat we eerst gezaaid hebben. Laten we de komende maanden, tot onze volgende bijeenkomst op 6 oktober, gebruiken om de vlek groter te laten worden.” Paul Doop, vicevoorzitter College van Bestuur UvA-HvA, maakte duidelijk dat de humuslaag waar de Board aan werkt om de regionale economie tevoeden, de basis is om de zeven clusters tot volle wasdom te laten komen. “Belangrijk daarbij is het dichterbij brengen van onderzoek door bedrijfsleven en universiteiten. Mooi nieuws in dit licht is dat het Rijk zojuist de eerste vijf miljoen euro beschikbaar heeft gesteld om vindingen van onderzoekers beter naar de markt te brengen. Bij succes volgt nog eens vijf miljoen.” Van belang is volgens Doop dat er meer, vooral internationale, studenten naar de stad komen. “Maar niet al die jonge toptalenten beschikken over voldoende geld om hier naar toe te komen. Daarom willen we een fonds inrichten om beurzen toe te kennen aanzeer talentvolle studenten die financiële ondersteuning nodig hebben voor een studie aan een van de Amsterdamse universiteiten.”
Irritators
De Board wil niet alleen kansrijke initiatieven stimuleren, maar ook belemmeringen weghalen. Wethouder Arthur van Dijk van de gemeente Haarlemmermeer gaf een kort overzicht van de resultaten van een onderzoek naar de zogenaamde irrators. “Dit zijn de kleine dingetjes en grotere zaken die een voorspoedige economische ontwikkeling dwarszitten”, liet hij weten. “We hebben er vijftien gevonden. Het gaat erom deze belemmeringen weg te nemen of ze voor lief te nemen en hier in ons handelen rekening mee te houden.” Hoog scoren de verkeerscongestie, het aanbod van studentenwoningen, regelgeving en vergunningverlening van de lokale overheid en de beschikbaarheid van risicokapitaal. In het onderzoek zijn aanvullend ongeveer 80 hartenkreten opgetekend. Zaken waar men zich bijvoorbeeld aan ergert zijn de matige gastvrijheid en de versnippering van aanpak, creativiteit en uitvoering. “De komende maanden gaan we deze knelpunten verder uitdiepen”, aldus Van Dijk. “Het doel dat we voor ogen hebben is het creëren van dijkdoorbraken.” De gebundelde kracht binnen de Board wordt daarbij ingezet met ‘doorzettingsmacht''. Begin september volgt de grote oplosdag”, kondigde Van Dijk aan.
Discussie
De Catch-up sessie werd afgesloten met een korte discussie. Hieruit bleek dat de gebundelde kracht van de samenwerkende partijen op enkele onderdelen wellicht nog versterkt kan worden om echt door te kunnen pakken. “Ik mis hierin de samenleving”, werd vanuit de zaal naar voren gebracht. “Laten we ook de maatschappelijke actoren in dit proces betrekken. Anders wordt het teveel iets van ‘wij weten wel wat goed voor u is’.” De voorzitter zegde toe hier goede nota van te nemen. Een jonge ondernemer in de creatieve industrie stelde in het verlengde hiervan de vraag waar de jongere generatie is. “Amsterdam is een creatieve en spannende stad. Daarom zeg ik: jongens, gooi je haar los. Ik ben het helemaal eens met alles wat er moet gebeuren, maar krijg toch een rebels gevoel.” De voorzitter opperde hierop enthousiast een vierde loot toe te voegen aan de triple helix. “Alleen wordt het dan een moeilijk woord.” Daarom wees hij de ondernemer spontaan aan tot eerste ‘informele’ adviseur van de Board, met de taak nadrukkelijk oog te hebben voor de jongeren. “Ik zal er als Boardvoorzitter alles aan doen om de drie – nee vier – partijen bij elkaar te brengen.” De discussie met de zaal leverde ook een aantal inhoudelijke aandachtspunten op – zoals aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt, meer betrekken van het MKB en duurzaamheid – die bij de verdere uitwerking door de Board zullen worden meegenomen.
Presentaties catch-up sessie 24 juni
Hieronder vindt u de presentaties van de Catch Up sessie, gehouden op 24 juni bij de Vrije Universiteit Amsterdam.
- Tip je vriend(en)